笃行不怠开新局,奋楫扬帆书新篇。开工争春早,确保开门红。2月5日,立达股份召开2025年新年员工大会。
会上,公司党委书记、董事长黄海清作题为《凛冬虽至 春山在望》开工动员报告,要求大家尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来,迅速收心归位,提振好精、气、神!强调全体干部员工要以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,更加积极的工作态度投入到新年工作中来,锚定目标任务,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保实现首季“开门红”。
黄海清强调,立达人要居安思危,以万科节前挂帅、春节联欢晚会上的机器人扭秧歌节目、deepseek的发布三件事为启示,以“极限生存”思维,全力做好技术转型、人才培育、服务升级等工作。全员开启“成本瘦身计划”,集中优势资源向智能化生产、AI自动化等高壁垒领域倾斜,找准场景、精准创新,拿出强有力举措确保企业顺应时代潮流、契合时代需求,在激烈的市场竞争中化危为机、变中突破,赢得发展主动权。一要加大投入做强做精核心产品,井下提升机要做到国内第一,井上提升机要做到国内第二,永磁内装式提升机要成为全国单项冠军。二要加大人才培育力度,一方面引进急缺人才,另一方面对现有的人才加大培育和考核力度。三要真正做到以客户为中心,加大服务能力,从卖产品向卖服务转变。
公司党委副书记、总经理李新良主持会议,强调各部门(单位)要认真组织学习海清董事长的讲话精神,坚决贯彻落实公司2025年各项工作部署,锚定目标任务、坚定信心决心,以客户为关注焦点,强抓质量管理,制定切实可行的工作措施,以顽强昂扬的斗志心、硬拼到底的斗争心和不屈不挠的斗赢心,抢抓机遇、开拓创新,展现新作为、开创新局面。
会后,公司领导走到各部门(单位),给员工们送去新春的祝福,提振信心,加油鼓劲。
公司领导、顾问、总监、中层管理人员、一般管理(技术)人员、生产班组长、营销人员、售后人员、二级单位班子成员参加了会议。(陈丽芝)
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