立达股份年终抢抓生产赶订单

12月以来，在寒冬腊月的年终月末，立达股份生产车间每天晚上灯火通明、机器轰鸣，车间各个工序岗位都有人在加班加点赶任务，一派热火朝天的繁忙景象。

因前期静默期影响，截至12月份公司共攒有28台绞车的订单未完成生产发货，其中一半以上都要40天内交付，面对如此集中而又交付时间紧的任务，公司主要领导于月初分别召开了越南液压绞车生产专题会、楚湘绞车生产专题会、全年配件清理专题会。针对不同任务布置了周密的保供计划，并要求机械分公司打破常规的生产作息制度，实行“生产两班倒”和灵活安排加班工作模式。机械分公司上下齐动员，吹响了全面拼时间、抓生产、赶订单的冲锋号角。

也是在12月，随着国家疫情防控政策“新十条”的出台，社会面感染新冠病毒人数骤增。尽管公司采取了积极的防疫措施，但是疫情凶猛，公司员工陆续转阳，机械分公司关键岗位出勤率也受到严重影响，如何保障生产任务如期完成成为机械分公司的首要难题。机械分公司在分管领导张浩的带领下，全体党员干部发挥模范带头作用，克服困难，迎难而上，通过细致入微的生产安排加上现场的及时调度，各项生产任务均得到有序推进。一批年轻而优秀的职工表现尤为抢眼：作为第一工序的铆焊班全体人员在班长朱兴琦带领下连续2周24小时倒班，不叫苦，不叫累，只要还能干，就坚决“不下火线”。机加班组的周超、陈鹏、周科、谢黎明等人克服了身体不适带来的影响，确保产品的关键工序得到保障；制造班的李岸江、刘伟、杨闯、刘斌、李小福等克服疫情和家庭影响坚持工作。营销分公司具有丰富产品生产经验的售后人员彭志红和陈云东主动请缨到一线现场支援生产，机械分公司调度员钱波、颜威在每天完成生产任务的调度工作后“重操旧业”，钱波出现在3.2米立车补位加工制动轮、颜威出现在50车床补位生产轴承盖。生产副总监、机械分公司总经理范志东11月底开始介入机械分公司工作，12月1日正式上岗，面对生产交付的艰巨任务，他从上岗那天开始便扎根车间吃住在公司，不管白天、晚上都和生产员工共同奋战在生产一线，20天只回家4次，充分发挥了党员领导干部的先锋模范作用，也大大振奋了生产员工的积极性。就是这一群新时代最可爱的职工，用他们的青春用他们的汗水点亮了这凛凛冬日的一抹暖阳。

在公司各部门的积极配合下，机械分公司齐心协力，截止12月21日，12月已完成并发货6台套，月底前还可完成6台套绞车的发货，1月10日前再完成2台楚湘3米大型绞车的发货。机械分公司在不到2个月的时间里，积极发挥主观能动性，克服疫情的严重影响，要在年终月末打赢这场保交付的大战，确保2022年的圆满收官。（陈丽芝 邵志光 范志东）